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7 Benefícios de ser Open-Minded.

Ser open-minded é algo que devemos praticar diariamente. Não só no contexto profissional, mas também na nossa vida pessoal.  

Durante os meus 20 anos de experiência em ambiente multinacional, devo dizer que ser open-minded é uma das competências mais preciosas para desbloquear situações desafiadoras.

Para construir um mindset open-minded, é recomendável usar algumas competências de coaching: ouvir com empatia, fazer perguntas abertas e especialmente, acreditar no potencial dos outros. Estas competências ajudarem-nos a compreender melhor os pontos de vista dos outros.

O sucesso está altamente correlacionado com organizações e profissionais que são open-minded. Porquê? Porque é uma mentalidade que promove a criação de novas oportunidades, vs sermos prisioneiros dos nossos pensamentos e crenças.

Existem muitos benefícios de ser open-minded, bem seja para profissionais como para organizações. Os mais valiosos para os meus clientes são estes 7:

1. Melhor gestão do stress.

Quando somos open-minded, as frustrações não são parte de nós, limitando o âmbito dos nossos pensamentos. Pelo contrário, avaliaremos novas opções, novas formas de fazer, que nos abrirão as portas para sair das nossas crenças limitadoras.

Se estão familiarizados com as estratégias Blue Ocean, podemos utilizar a mesma analogia:  até não se sairmos do oceano vermelho cheio de concorrentes, para começar a olhar para as coisas desde uma nova perspetiva, não encontraremos novas soluções. Com o stress é o mesmo, vai diminuir, se nos permitimos a nos próprios estar abertos a novas possibilidades.

2. Construir equipas de alto desempenho.

Para construir equipas de alto desempenho, as raízes são extremamente importantes.

Estas raízes fortes baseiam-se parcialmente na confiança entre os membros da equipa, e ser respeitoso com os outros e aceitar outras opiniões é fundamental para construir estas raízes.

Qualquer líder de equipa deve promover um comportamento open-minded se quiser construir uma equipa sem fissuras.

3. Aprendizagem Contínua.

Se ouvirmos para responder, não aprendemos. Mas se ouvirmos para perceber melhor, estaremos a aprender continuamente.

Interagimos diariamente com diferentes profissionais, de diferentes áreas, origens, experiências, etc. Estamos expostos a abundante conhecimento de alta riqueza. Então, por que não aproveitar isso, e estar continuamente atualizando o nosso “software cerebral”? E o  bom é que é de graça!! 😊

4. Dominar a Estratégia.

O ponto de partida para desenvolver boas estratégias, é ter um bom diagnóstico, e reunir os verdadeiros insights do que acontece. É como na medicina, um bom médico passa a maior parte do tempo a explorar e a fazer o diagnóstico certo. Quanto mais preciso é o diagnóstico, maiores são as probabilidades de ser bem-sucedido.

Se somos open-minded e escutamos corretamente as mensagens que recebemos das pessoas e do entorno, seremos magníficos estrategas.

5. Agilidade para crescer.

Quando somos abertos, consideramos diferentes pontos de vista, que nos levam a experimentar coisas novas, tornando-nos profissionais mais completos.

Profissionais com elevado nível de agilidade de crescimento são ouro para as organizações.

6. Positividade.

Quando somos open-minded, construímos positividade, para nós, para nossa equipa e para a organização.

E essa positividade pode ser uma das melhores vantagens competitivas da nossa organização vs a concorrência, pois acreditamos infinitamente sempre nas nossas possibilidades de alcançar o sucesso.

Desistir não faz parte do nosso vocabulário quando somos positivos.

7. Confiança.

Quando somos open-minded, construímos relações fortes e humildes, e baseadas na confiança. E a confiança deve estar no centro dos valores das organizações.

Os melhores profissionais querem trabalhar nas empresas onde a cultura foca-se em valores fortes. E a confiança não é negociável.

Há muitos outros benefícios, mas escolhi pôr o foco naqueles que têm maior correlação com o sucesso organizacional & profissional.  

Uma última pergunta: como devemos praticar este open-minded mindset?

Ativando o nosso Coaching Mindset:

  1. Fazendo as perguntas certas.
  2. Ouvindo ativamente.
  3. Dando espaço aos outros.
  4. Aprofundando com curiosidade.

Comecemos a criar o hábito e treinar o nosso open-minded mindset!

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Desenvolver competências de liderança é fundamental, já que as organizações necessitam que os seus responsáveis e gestores saibam “agir” e “fazer agir” de forma cada vez mais autónoma, corresponsável e competente – de forma a mobilizarem os seus colaboradores para obter resultados.

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