O Coaching está no meu DNA há algum tempo, a par dos mais de 20 anos de experiência em multinacionais, liderando equipas, construindo marcas e acelerando negócios.
Independentemente das necessidades que tenhas, a solução tem de estar completamente adaptada a tua natureza, cultura e equipa. E com esse objetivo, sigo um processo de 4 passos:
concreto das tuas necessidades.
profundo da tua situação atual.
adaptada.
e y seguimento.
Quer ser um bom líder?
Precisa de ter equipas de alto desempenho?
A sua empresa precisa de melhorar a produtividade e os resultados?
Queres mudar a cultura atual e não sabes como?
Precisas de implementar uma nova cultura organizacional?
Queres uma cultura que promova o sucesso e a cooperação da equipa?
Queres construir uma equipa motivada, autónoma e de alto desempenho?
Vais a implementar um projeto e precisas de um guia para garantir o seu sucesso?
Precisas de formar as tuas equipas?
Precisas de um plano para orientar o futuro da tua organização?
Queres saber quais são as principais oportunidades para a tua empresa nos próximos anos?
Onde deve estar o foco e onde inovar?
Não existem papéis e responsabilidades claras na empresa?
Existe uma clara falta de foco que impacta os resultados e desmotiva as pessoas?
As equipas trabalham muito, mas as coisas não avançam?
Tens reuniões no produtivas?
A tua empresa precisa de se transformar e não sabes por onde começar?
A concorrência é alta e a tua empresa não se antecipa?
Precisas de ajuda para liderar a transformação?
As equipas põem obstáculos à transformação?
Precisa de identificar as áreas de foco da sua empresa e das suas equipas?
Necessita construir um plano estratégico?
Quer envolver todo o comité de direção? Quer envolver as equipas?
Quer maximizar o potencial da sua empresa?
Precisa de soluções para os principais problemas da sua empresa?
Precisa de pensar de forma diferente e criativa?
Precisa de criar um plano de inovação?
Precisa de melhorar a eficiência da sua empresa?
Precisa de construir uma equipa forte?
Queres tomar o controlo da tua carreira?
Queres investir o teu tempo numa profissão que te motive?
Queres preparar o teu futuro mas não sabes por onde começar?
Tens talentos na sua organização que precisas desenvolver?
Quero ser um líder.
Preciso um maior envolvimento da equipa na estratégia da empresa.
Quero ser mais eficiente, gerir o curto prazo, enquanto construo o futuro.
Não hesites em escrever-me. Podemos falar e ver como te posso ajudar.
© oliverperez.com
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DESENVOLVIDO POR INVOKKERS
© oliverperez.com
Desenvolver competências de liderança é essencial, porque as organizações precisam de equipas que atuem de forma ágil, eficiente e autónoma, alcançando os objetivos definidos, enquanto geram uma identidade, uma cultura reconhecível.
ALVO:
Executivos, gestores, gestores de equipas, gestores de áreas de negócio, empreendedor e equipas.
ÁREAS DE FOCO:
Proatividade | Visualização | Eficiência | Coaching Mindset | Soluções WIN WIN | Comportamento e comunicação de líder
Formação teórica e prática para melhorar as capacidades de liderança de equipas, através de ferramentas que podem ser implementadas no dia-a-dia. Dirigido a gestores de equipas ou para desenvolvimento individual.
A liderança como fator chave de sucesso para qualquer pessoa na organização.
Desenvolvidas por briefing.
Desenvolver competências de liderança é essencial, porque as organizações precisam de equipas que atuem de forma ágil, eficiente e autónoma, alcançando os objetivos definidos, enquanto geram uma identidade, uma cultura reconhecível.
ÁREAS DE FOCO:
Proatividade | Visualização | Eficiência | Coaching Mindset | Soluções WIN WIN | Comportamento e comunicação de líder
TIPOS DE FORMAÇÃO
Formação teórica e prática para melhorar as capacidades de liderança de equipas, através de ferramentas que podem ser implementadas no dia-a-dia. Dirigido a gestores de equipas ou para desenvolvimento individual.
A liderança como fator chave de sucesso para qualquer pessoa na organização.
desenvolvidas através de briefing.
Com uma cultura organizacional sólida, tem mais hipóteses de sucesso, pois constrói automatismos que permitem uma melhor resposta aos desafios, através de maior empenho da equipa, melhor gestão, e melhores resultados.
ALVO:
Empresas (grandes ou pequenas), gestores, departamentos de HR, responsáveis pela transformação, cultura e/ou desenvolvimento.
ÁREAS DE FOCO:
Valores | Comportamentos | Formas de trabalhar | Dinâmica organizativa | Planeamento | Estruturas matriciais e hierárquicas
4 FASES:
É essencial compreender a cultura existente e quais são os comportamentos associados.
Que tipo de cultura se adapta mais às suas necessidades?
A cultura traduz-se em comportamentos, formas de trabalho, tipos de organização, etc.
"Como" vamos executá-lo de uma forma sustentável ao longo do tempo.
Com uma cultura organizacional sólida, tem mais hipóteses de sucesso, pois constrói automatismos que permitem uma melhor resposta aos desafios, através de maior empenho da equipa, melhor gestão, e melhores resultados.
ÁREAS DE FOCO:
Valores | Comportamentos | Formas de trabalhar | Dinâmica organizativa | Planeamento | Estruturas matriciais e hierárquicas
4 FASES:
É essencial compreender a cultura existente e quais são os comportamentos associados.
Qué tipo de cultura más se adapta a tus necesidades.
A cultura traduz-se em comportamentos, formas de trabalho, tipos de organização, etc.
"Como" vamos executá-lo de uma forma sustentável ao longo do tempo.
O Team Coaching é muito valioso para criar equipas motivadas, autónomas e de alto desempenho.
Para além dos resultados específicos alcançados por estas equipas, geram-se hábitos que, quando reproduzidos continuamente, são de grande benefício.
ALVO
Executivos, managers, gestores de equipa, gestores de departamento ou de projeto, departamentos de HR, gestores de transformação, cultura e/ou desenvolvimento e empreendedores.
ÁREAS DE FOCO
Papel da equipa | Dinâmica de funcionamento | Objetivos comuns | Processos e estratégias | Automatismos | Resultados
Há 3 fases de intervenção no Team Coaching
Construímos os fundamentos da equipa: a missão, a visão, as regras de funcionamento e os valores que a definem.
Execução de um projeto específico e/ou desenvolvimento da sua atividade habitual. Isto gera automatismos, formas de trabalho, eficiências e, como consequência, resultados.
A equipa aprende a autoavaliar-se e a gerar aprendizagens que são imediatamente aplicáveis.
O Team Coaching é muito valioso para criar equipas motivadas, autónomas e de alto desempenho.
Para além dos resultados específicos alcançados por estas equipas, geram-se hábitos que, quando reproduzidos continuamente, são de grande benefício.
ÁREAS DE FOCO
Team Coaching
3 fases de intervenção no Team Coaching
Construímos os fundamentos da equipa: a missão, a visão, as regras de funcionamento e os valores que a definem.
Execução de um projeto específico e/ou desenvolvimento da sua atividade habitual. Isto gera automatismos, formas de trabalho, eficiências e, como consequência, resultados.
A equipa aprende a autoavaliar-se e a gerar aprendizagens que são imediatamente aplicáveis.
Um Plano Estratégico é o documento estratégico que orienta a empresa para alcançar os objetivos estabelecidos.
Gera foco, alinhamento entre equipas, eficiência, e acaba por ser a força impulsora da empresa.
ALVO
Comités de direção, equipas de liderança, gestores de departamento ou de projeto, gestores de transformação e/ou estratégia e empreendedores.
ÁREAS DE FOCO
Contexto | Objetivos | Planeamento | Áreas de foco | Plano de Ação | Recursos.
5 passos:
Desenhar o processo global para a sua empresa.
Compreender o ponto de partida através de diferentes dinâmicas de avaliação.
Escolhemos a metodologia que melhor se adequa ao diagnóstico.
As pessoas chave da organização farão parte de equipas de trabalho, para construir o plano estratégico através de sessões de cocriação.
Inclui prioridades, responsabilidades, prazos e atribuição de recursos.
Um Plano Estratégico é o documento estratégico que orienta a empresa para alcançar os objetivos estabelecidos.
Gera foco, alinhamento entre equipas, eficiência, e acaba por ser a força impulsora da empresa.
ÁREAS DE FOCO
Contexto | Objetivos | Planeamento | Áreas de foco | Plano de Ação | Recursos.
5 passos:
Desenhar o processo global para a sua empresa.
Compreender o ponto de partida através de diferentes dinâmicas de avaliação.
Escolhemos a metodologia que melhor se adequa ao diagnóstico.
As pessoas chave da organização farão parte de equipas de trabalho, para construir o plano estratégico através de sessões de cocriação.
Inclui prioridades, responsabilidades, prazos e atribuição de recursos.
Um processo de definição de formas de trabalhar na tua organização/área permite-te ter uma equipa mais focada, com altos níveis de eficiência e com um melhor worklife balance. E como consequência: melhores resultados e equipas mais motivadas.
ALVO
Executivos, responsáveis de equipas que precisam de otimizar o funcionamento da sua área ou empresa, gestores de recursos humanos, de transformação e/ou cultura, gestores de equipa em geral e empreendedores.
ÁREAS DE FOCO
Papéis e Responsabilidades | Ciclos de funcionamento | Interações | Reuniões | Documentos | Seguimento
5 passos:
É essencial compreender os comportamentos e dinâmicas atuais.
Completamos o diagnóstico com as formas de trabalho existentes que funcionam em organizações semelhantes.
Iremos definir equipas de trabalho para cocriar uma proposta.
Colocamos em prática as formas de trabalho.
Definimos os sistemas de monitorização e os responsáveis pela monitorização.
Un proceso de definición de formas de trabajar en tu organización/departamento te permiten tener un equipo con más foco, altos niveles de eficiencia y un mejor worklife balance. Y como consecuencia: mejores resultados y equipos más motivados.
ÁREAS DE FOCO
Papéis e Responsabilidades | Ciclos de funcionamento | Interações | Reuniões | Documentos | Seguimento
5 pasos:
é essencial compreender os comportamentos e dinâmicas atuais.
completamos o diagnóstico com as formas de trabalho existentes que funcionam em organizações semelhantes.
iremos definir equipas de trabalho para cocriar uma proposta.
colocamos em prática as formas de trabalho.
definimos os sistemas de monitorização e os responsáveis pela monitorização.
A transformação de qualquer empresa é vital para se manter competitiva, para ser a referência dos clientes, e para ser o melhor local de trabalho possível.
Se uma empresa não estiver em contínua transformação pode perder as suas vantagens competitivas em áreas estratégicas para o negócio (digitalização, formação, processos, inovação, etc.).
ALVO
Executivos, chefes de equipa, gestores de empresas ou departamentos, empreendedores. Especificamente, os responsáveis pelos recursos humanos, transformação e/ou cultura.
ÁREAS DE FOCO
Objetivos | Pessoas | Plano estratégico | Eliminar Silos |Carga de trabalho | Progresso | Liderança
Como posso ajudar?
E estas tarefas podem ser realizadas em qualquer uma das seguintes fases da transformação:
A transformação de qualquer empresa é vital para se manter competitiva, para ser a referência dos clientes, e para ser o melhor local de trabalho possível.
Se uma empresa não estiver em contínua transformação pode perder as suas vantagens competitivas em áreas estratégicas para o negócio (digitalização, formação, processos, inovação, etc.).
ÁREAS DE FOCO
Objetivos | Pessoas | Plano estratégico | Eliminar Silos |Carga de trabalho | Progresso | Liderança
Como posso ajudar?
Um processo de Business Coaching possibilita-te criar um espaço para pensar, para que possas trabalhar no presente e no futuro da tua organização, nas várias áreas em que precisas de ajuda: estratégia, planos, cultura, equipa, eficiência e formas de trabalhar.
ALVO
Executivos, gestores de empresas, chefes de departamento e empreendedores.
ÁREAS DE FOCO
Marketing | Brand Positioning | Inovação | Demand Spaces | Gestão de Portfólio | Vendas Omnicanal | Planos de Marketing e Vendas | Organização da equipa | Formas de trabalho | Planos estratégicos
Como posso ajudar?
Cada empresa precisa de um processo totalmente adaptado à sua natureza, cultura empresarial, estado de maturidade, ambiente competitivo e posicionamento no mercado…
Através de sessões de trabalho individual e/ou em equipa:
definir áreas de foco.
compreender a situação.
de soluções.
e resultados.
Um processo de Business Coaching possibilita-te criar um espaço para pensar, para que possas trabalhar no presente e no futuro da tua organização, nas várias áreas em que precisas de ajuda: estratégia, planos, cultura, equipa, eficiência e formas de trabalhar.
ÁREAS DE FOCO
Marketing | Brand Positioning. | Inovação | Demand Spaces | Gestão de Portfólio | Vendas Omnicanal | Planos de Marketing e Vendas | Organização da equipa | Formas de trabalho | Planos estratégicos
Como posso ajudar?
Cada empresa precisa de um processo totalmente adaptado à sua natureza, cultura empresarial, estado de maturidade, ambiente competitivo e posicionamento no mercado…
Através de sessões de trabalho individual e/ou em equipa:
definir áreas de foco.
compreender a situação.
de soluções.
e resultados.
A rotina diária das empresas, faz que as soluções aplicadas aos desafios sejam sempre semelhantes.
Quando trabalhamos em “modo workshop”, não só temos pessoas fora do seu ambiente habitual, mas também não têm de responder à sua função específica dentro da empresa. Cada pessoa é libertada e seu potencial criativo aumenta exponencialmente, criando soluções diferentes.
ALVO
Executivos, gestores de empresas, chefes de departamento e empreendedores.
RESULTADOS
Ideias novas e frescas | Um plano tangível e exequível | O caminho a seguir | Planeamento do trabalho | Envolvimento das equipas
Como funciona
Cada empresa precisa de um processo totalmente adaptado à sua natureza, cultura empresarial, estado de maturidade, ambiente competitivo e posicionamento no mercado. Através de sessões de trabalho individual e/ou em equipa:
Os meus workshops são desenhados para que, através da interação, e com os estímulos certos, podamos construir os planos pretendidos: inovação, estratégia, formas de trabalho, cultura organizacional e resolução de problemas, entre outros.
A estrutura do Workshop depende do objetivo pretendido. E as ferramentas e exercícios utilizados são adaptados ao resultado pretendido, e às características da empresa.
O que torna estes workshops diferentes? Combino exercícios que encorajam a cocriação (coaching de equipa) com "estímulos" específicos da área de negócios em que se está a trabalhar.
Exemplos de exercícios: Trilogy Questions / Speed Dating / Visualização / Rondas de Criatividade / What if / Etc.
A rotina diária das empresas, faz que as soluções aplicadas aos desafios sejam sempre semelhantes.
Quando trabalhamos em “modo workshop”, não só temos pessoas fora do seu ambiente habitual, mas também não têm de responder à sua função específica dentro da empresa. Cada pessoa é libertada e seu potencial criativo aumenta exponencialmente, criando soluções diferentes.
RESULTADOS
Ideias novas e frescas | Um plano tangível e exequível. | O caminho a seguir. | Planeamento do trabalho. | Envolvimento das equipas.
Como funciona
Cada empresa precisa de um processo totalmente adaptado à sua natureza, cultura empresarial, estado de maturidade, ambiente competitivo e posicionamento no mercado..
Através de sessões de trabalho individual e/ou em equipa:
Os meus workshops são desenhados para que, através da interação, e com os estímulos certos, podamos construir os planos pretendidos: inovação, estratégia, formas de trabalho, cultura organizacional e resolução de problemas, entre outros.
A estrutura do Workshop depende do objetivo pretendido. E as ferramentas e exercícios utilizados são adaptados ao resultado pretendido, e às características da empresa.
O que torna estes workshops diferentes? Combino exercícios que encorajam a cocriação (coaching de equipa) com "estímulos" específicos da área de negócios em que se está a trabalhar.
Exemplos de exercícios: Trilogy Questions / Speed Dating / Visualização / Rondas de Criatividade / What if / Etc.
Quando participas num processo de Career Coaching, os benefícios são chave para definir o teu futuro profissional: sabes onde queres ir, o que queres fazer, que posições estão alinhadas com os teus valores e expectativas. E, acima de tudo, sabes que resultado e percurso te fará mais feliz.
ALVO
Qualquer pessoa que queira pensar na sua carreira. Especificamente, responsáveis pelos recursos humanos, desenvolvimento de talentos e cultura organizacional.
ÁREAS DE FOCO
Valores | Missão pessoal | Objetivos |
Cenários | Stakeholders | Plano de marketing
Processo de 4 passos:
É essencial explorar os teus valores, e saber como coexistem com os teus objetivos.
Iremos criar vários caminhos e dar prioridade àqueles que cumprem com os teus objetivos/valores.
Definiremos a estratégia para alcançar as várias possibilidades escolhidas.
Definiremos os Influenciadores e elaboraremos o plano que o ajudará a incrementar as tuas hipóteses de sucesso.
Quando participas num processo de Career Coaching, os benefícios são chave para definir o teu futuro profissional: sabes onde queres ir, o que queres fazer, que posições estão alinhadas com os teus valores e expectativas. E, acima de tudo, sabes que resultado e percurso te fará mais feliz.
ÁREAS DE FOCO
Valores | Missão pessoal | Objetivos |
Cenários | Stakeholders | Plano de marketing
Processo de 4 passos:
é essencial explorar os teus valores, e saber como coexistem com os teus objetivos.
iremos criar vários caminhos e dar prioridade àqueles que cumprem com os teus objetivos/valores.
definiremos a estratégia para alcançar as várias possibilidades escolhidas.
definiremos os Influenciadores e elaboraremos o plano que o ajudará a incrementar as tuas hipóteses de sucesso.
Num processo de Executive Coaching permites-te criar um espaço para pensar, em ti próprio como líder, na gestão da tua equipa, na estratégia da tua empresa ou departamento, na relação com os teus colegas e stakeholders, o que te permitirá enfrentar o futuro com garantia de sucesso.
ALVO
Executivos, gestores de equipas, recursos humanos, desenvolvimento de talentos, formação, transformação e/ou cultura, gestores e empreendedores
Liderança | Negócios | Equipas |
Desenvolvimento | Eficiência | Pessoas | Aprendizagem | Comunicação | Delegar | Worklife balance | Cultura organizacional
Como posso ajudar?
Trabalharíamos juntos para criar uma lista de objetivos concretos nas áreas que precises.
Aprofundaremos no “como atingir os teus objetivos” criando um espaço individual de reflexão (coaching). Também é possível trabalhar com a inspiração de outras situações que podem ajudar a tomar decisões e a avançar (mentoring).
Num processo de Executive Coaching permites-te criar um espaço para pensar, em ti próprio como líder, na gestão da tua equipa, na estratégia da tua empresa ou departamento, na relação com os teus colegas e stakeholders, o que te permitirá enfrentar o futuro com garantia de sucesso.
ÁREAS DE FOCO
Liderança | Negócios | Equipas |
Desenvolvimento | Eficiência | Pessoas | Aprendizagem | Comunicação | Delegar | Worklife balance | Cultura organizacional
Como posso ajudar?
Trabalharíamos juntos para criar uma lista de objetivos concretos nas áreas que precises.
Aprofundaremos no “como atingir os teus objetivos” criando um espaço individual de reflexão (coaching). Também é possível trabalhar com a inspiração de outras situações que podem ajudar a tomar decisões e a avançar (mentoring).
Desenvolver competências de liderança é fundamental, já que as organizações necessitam que os seus responsáveis e gestores saibam “agir” e “fazer agir” de forma cada vez mais autónoma, corresponsável e competente – de forma a mobilizarem os seus colaboradores para obter resultados.
Audiencia: Top & middle Management, team leaders, teams.
Leadership áreas to cover:
Proactivity e influenncia
Visualizacion
Choices & efficiency
Mindset
Win win Solutions
Behaviour & Communciation
Tipos de formação
– Leadership talk: motivational talk to organizations
2 hours
– Leadership: Workshop for leaders: 8-16 hours. Deep dive on the key skills that a leader should develope to maximize his/her performance.
– Training Workshop for Team leaders & teams: 4-12 horas
Optimize teams Ways of doing while sharing a leadership culture
30% Theorical / 70% practice
