Coaching Executivo
Coaching Executivo
Num processo de Executive Coaching permites-te criar um espaço para pensar, em ti próprio como líder, na gestão da tua equipa, na estratégia da tua empresa ou departamento, na relação com os teus colegas e stakeholders, o que te permitirá enfrentar o futuro com garantia de sucesso.
Quais são as tuas necessidades?
- Como posso ser um melhor líder?
- Tenho alguns pontos de desenvolvimento que gostava de melhorar, mas não sei por onde começar
- Como posso ter um worklife balance mais equiibrado?
- Gostaria que minha a equipa tivesse um maior compromisso.
- Preciso delegar mais na minha equipa, mas ao mesmo tempo não quero perder o controlo. O que faço?
- Precisamos construir uma cultura organizacional sólida. Por onde posso começar?
- Quero ser mais eficiente, poder gerir o curto prazo, enquanto construo o futuro. Como fazer?
- Quero estar continuamente atualizado, porque o contexto muda constantemente e é muito exigente. Mas como faço se não tenho tempo!
Como te posso ajudar?
O processo é 100% adaptado às tuas necessidades. Como líder, as tuas necessidades podem mudar de um dia para outro e isso obriga-nos a ter que ter completa flexibilidade nas nossas sessões.
Podemos fazer assim:
1ª sessão - Que objetivos tens:
Trabalharíamos juntos para criar uma lista de objetivos concretos nas áreas que precises.
Sessões regulares:
Aprofundaremos no “how”, criando um espaço individual de reflexão.
a.
Em cada sessão tu escolhes que objetivos/s queres trabalhar
b.
O mais surpreendente das nossas sessões é que por trás de objetivos muito concretos, podem existir pontos pessoais transformadores mais profundos que apenas descobres através da tua tomada de consciência durante as nossas sessões. Esta é a essência do Coaching. Ir ao cerne da questão.
c.
No final de cada sessão, tipicamente acabamos com a definição dos próximos passos.
d.
No início de cada sessão, é importante que façamos uma recapitulação sobre como estão os objetivos que havíamos definido, embora estes possam não fazer parte do ponto central da sessão que vamos ter.
Nos processos de Executive Coaching, a base para te ajudar são as Competências de Coaching da ICF.
Eu também tenho o meu background como líder, mas é o meu, não o teu. Precisas do teu próprio ponto de vista porque tens uma equipa especifica, as tuas próprias características, um contexto próprio, etc. Tudo é diferente!
Assim, num processo de Executive Coaching, o ideal é que exploremos os teus pontos de vista e as tuas soluções, e não as de outras pessoas.
Há ferramentas que podem ser de muita utilidade nestes processos. Alguns exemplos:
- Leader focus Tool
- Visualization
- Observation Model
- Wheel of Life
- Values checklist
- Key Ideias for Life
Beneficios para ti:
- Seres um bom líder.
- Insights que te permitem orientar as tuas ações.
- Ferramentas que te permitam trabalhar com as tuas equipas.
- Ter uma equipa com elevado compromisso.
- Ter uma equipa que funcione de forma autónoma.
- Ter mais tempo para ti, e para o teu desenvolvimento.
Faça o download da sua cópia gratuita
da “Thinking partnership tool”, que te vai ajudar a definir os teus próximos passos, ou os da tua empresa.
Cria um espaço para pensar no que é importante para ti.
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