Um processo de Team Coaching é muito valioso para criar equipas motivadas, autónomas e de alto rendimento.
Além dos resultados específicos atingidos por essas equipas, criam-se hábitos e dinâmicas nos indivíduos, que posteriormente no trabalho diário da organização podem trazer grandes benefícios.
O primeiro passo é que falemos da tua necessidade e das pessoas envolvidas. De seguida definiremos a melhor solução a aplicar.
Partilho contigo as 3 fases que costumo usar para fazer coaching a equipas.
Onde é definido o compromisso, a missão e os papeis dos membros da equipa.
Onde acontece o trabalho da equipa. O coach tem como missão fazer com que a equipa funcione de forma consonante para atingir o objetivo previamente definido.
Momento de fecho e aprendizagem.
1.
Uma equipa não é um conjunto de indivíduos, é um todo com entidade própria.
2.
Temos de ter um objetivo de equipa, não individual
3.
Como Coach o meu foco está no comportamento da equipa.
Algumas ferramentas que costumo utilizar são:
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Desenvolver competências de liderança é fundamental, já que as organizações necessitam que os seus responsáveis e gestores saibam “agir” e “fazer agir” de forma cada vez mais autónoma, corresponsável e competente – de forma a mobilizarem os seus colaboradores para obter resultados.
Audiencia: Top & middle Management, team leaders, teams.
Leadership áreas to cover:
Proactivity e influenncia
Visualizacion
Choices & efficiency
Mindset
Win win Solutions
Behaviour & Communciation
Tipos de formação
– Leadership talk: motivational talk to organizations
2 hours
– Leadership: Workshop for leaders: 8-16 hours. Deep dive on the key skills that a leader should develope to maximize his/her performance.
– Training Workshop for Team leaders & teams: 4-12 horas
Optimize teams Ways of doing while sharing a leadership culture
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