Un proceso de Team Coaching es muy valioso para generar equipos motivados, autónomos y de alto rendimiento.
Además de los resultados específicos conseguidos por esos equipos, se generan hábitos en los individuos y en las dinámicas entre ellos, que, replicados posteriormente en el día a día de la organización, son de gran beneficio.
El primer paso es que hablemos de la necesidad y de las personas involucradas. A posteriori definiremos la mejor solución.
Aquí comparto contigo las 3 fases que acostumbro a utilizar para desarrollar el Coaching de equipos.
Donde se define el compromiso, la misión y los roles del equipo.
Donde se lleva a cabo el trabajo de equipo y el Coach tiene que hacer que todas las piezas funcionen para conseguir el objetivo esperado.
Momento de cierre y de aprendizaje.
1.
Un equipo no es un conjunto de individuos, es un todo con entidad propia.
2.
Por lo tanto, tenemos un objetivo de equipo, no individual.
3.
Como Coach mi foco está en el comportamiento del equipo.
Desenvolver competências de liderança é fundamental, já que as organizações necessitam que os seus responsáveis e gestores saibam “agir” e “fazer agir” de forma cada vez mais autónoma, corresponsável e competente – de forma a mobilizarem os seus colaboradores para obter resultados.
Audiencia: Top & middle Management, team leaders, teams.
Leadership áreas to cover:
Proactivity e influenncia
Visualizacion
Choices & efficiency
Mindset
Win win Solutions
Behaviour & Communciation
Tipos de formação
– Leadership talk: motivational talk to organizations
2 hours
– Leadership: Workshop for leaders: 8-16 hours. Deep dive on the key skills that a leader should develope to maximize his/her performance.
– Training Workshop for Team leaders & teams: 4-12 horas
Optimize teams Ways of doing while sharing a leadership culture
30% Theorical / 70% practice