Um processo de Business Coaching possibilita-te criar um espaço para pensar, para que possas trabalhar no presente e no futuro da tua organização, nas várias áreas em que precisas de ajuda: estratégia, planos, cultura, equipa, eficiência e formas de trabalhar.
O processo para conseguir o que ambicionas é completamente adaptado às tuas necessidades. Aqui um exemplo de como podemos estruturar um processo:
BRIEFING
Momento para definir os objetivos envolvendo os Key Stakeholders.
Reuniões Individuais Iniciais:
Criar um espaço individual de reflexão de cada stakeholder.
Kick Off Equipa:
1ª sessão de trabalho em equipa: diagnostico + definição do roadmap de trabalho.
Sessões Regulares:
Que podem ser individuais e/ou de equipas. O número de sessões pode variar em função do projeto.
Fecho e Aprendizagem:
Conclusão, principais aprendizagens de todo o processo e celebração dos objetivos atingidos.
BRIEFING
Momento para definir los objetivos involucrando los Key Stakeholders.
REUNIONES INDIVIDUALES INICIALES
Crear un espacio individual de reflexión de cada stakeholder utilizando el coaching como base de co-creation.
KICK OFF EQUIPO
1ª sesión de trabajo en equipo: diagnostico + definir roadmap de trabajo.
SESIONES REGULARES
(individuales o de equipos) + Follow up: el número de sesiones será variable en función del proyecto.
CIERRE Y APRENDIZAJE
Incluye celebración por los objetivos alcanzados.
As Competências de Coaching da International Coach Federation (ICF) e o meu background em contexto empresarial de mais de 20 anos de experiência, são a base que me permitem liderar um processo que te ajude atingir os teus objetivos. Adicionalmente, utilizo metodologias de team coaching, e algumas ferramentas específicas que são de grande utilidade sempre que se adequem às tuas necessidades:
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© oliverperez.com
DESENVOLVIDO POR INVOKKERS
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Desenvolver competências de liderança é fundamental, já que as organizações necessitam que os seus responsáveis e gestores saibam “agir” e “fazer agir” de forma cada vez mais autónoma, corresponsável e competente – de forma a mobilizarem os seus colaboradores para obter resultados.
Audiencia: Top & middle Management, team leaders, teams.
Leadership áreas to cover:
Proactivity e influenncia
Visualizacion
Choices & efficiency
Mindset
Win win Solutions
Behaviour & Communciation
Tipos de formação
– Leadership talk: motivational talk to organizations
2 hours
– Leadership: Workshop for leaders: 8-16 hours. Deep dive on the key skills that a leader should develope to maximize his/her performance.
– Training Workshop for Team leaders & teams: 4-12 horas
Optimize teams Ways of doing while sharing a leadership culture
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