El coaching está en mi ADN, junto con más de 20 años de experiencia en multinacionales, liderando equipos, desarrollando talentos y acelerando negocios.
Independientemente de las necesidades que tengas, la solución tiene que estar completamente adaptada a tu naturaleza, cultura y equipo. Y con ese objetivo, sigo un proceso de 4 pasos:
concreto de tus necesidades.
profundo de tu situación actual.
adaptada.
y seguimiento.
¿Quieres ser un mejor líder?
¿Necesitas tener equipos de alto rendimiento?
¿Tu empresa precisa de mejorar la productividad y los resultados?
¿Quieres cambiar la cultura actual y no sabes cómo?
¿Necesitas implementar una nueva cultura organizacional?
¿Quieres una cultura que promueva el éxito y la cooperación de los equipos?
¿Quieres construir un equipo motivado, autónomo y de alto rendimiento?
¿Precisas de implementar un proyecto y necesitas de un guía para asegurar el éxito del mismo?
¿Necesitas de un guía para liderar y formar a tus equipos?
¿Necesitas un plan que guíe el futuro de tu organización?
¿Quieres saber cuáles son las principales oportunidades para tu empresa en los próximos años?
¿Dónde debe estar el foco y dónde innovar?
¿No existen roles y responsabilidades claras
en tu empresa?
¿Existe una clara falta de foco que afecta a los resultados y a la desmotivación de las personas?
¿Los equipos trabajan mucho, pero las cosas no avanzan?
¿Tienes reuniones improductivas?
¿Tu empresa necesita transformarse y no sabes por dónde empezar?
¿El entorno y tu competencia están cambiando y tu empresa no se está adaptando?
¿Necesitas ayuda para pilotar tu transformación?
¿Los equipos ponen barreras a la transformación?
¿Necesitas identificar las áreas de foco de tu empresa y de tus equipos?
¿Necesitas construir un plan estratégico a varios años?
¿Quieres involucrar a todo el comité de dirección? ¿Y a los equipos?
¿Quieres maximizar el potencial de tu empresa?
¿Necesitas darle solución a los principales
problemas de tu empresa?
¿Necesitas pensar de forma diferente y creativa?
¿Necesitas crear un plan de innovación?
¿Necesitas mejorar la eficiencia de tu empresa?
¿Necesitas construir un espíritu de equipo sólido?
¿Quieres tomar el control de tu carrera profesional?
¿Quieres invertir tu tiempo en una profesión que te motiva?
¿Quieres preparar tu futuro y no sabes por dónde comenzar?
¿Tienes talentos en tu organización que quieres potenciar?
Quiero ser un mejor líder.
Necesito que mi equipo esté más involucrado con la estrategia de la empresa.
Quiero ser más eficiente, poder gestionar el corto plazo, al mismo tiempo que construyo el futuro.
© oliverperez.com
© oliverperez.com
DESARROLLADO POR INVOKKERS
© oliverperez.com
Desarrollar competencias de liderazgo es fundamental, porque las organizaciones necesitan equipos que actúen de forma ágil, eficiente y autónoma, alcanzando los objetivos definidos, al mismo tiempo que generan una identidad, una cultura reconocible.
AUDIENCIA:
Directivos, managers, gestores de equipos, responsables de áreas de negocio, emprendedores y equipos.
ÁREAS DE FOCO:
Proactividad | Visualización | Eficiencia | Coaching Mindset | Soluciones Win win | Comportarse y comunicar como un líder
TIPOS DE FORMACIÓN:
Formación teórico-práctica para mejorar competencias de liderazgo de los equipos, a través de herramientas que se pueden implementar en el día a día. Orientado para gestores de equipos o para desarrollo individual.
Liderazgo como factor clave del éxito para cualquier persona en la organización.
Desarrolladas mediante briefing.
Desarrollar competencias de liderazgo es fundamental, porque las organizaciones necesitan equipos que actúen de forma ágil, eficiente y autónoma, alcanzando los objetivos definidos, al mismo tiempo que generan una identidad, una cultura reconocible.
ÁREAS DE FOCO:
Proactividad | Visualización | Eficiencia | Coaching Mindset | Soluciones Win win | Comportarse y comunicar como un líder
TIPOS DE FORMACIÓN:
Formación teórico-práctica para mejorar competencias de liderazgo de los equipos, a través de herramientas que se pueden implementar en el día a día. Orientado para gestores de equipos o para desarrollo individual.
Liderazgo como factor clave del éxito para cualquier persona en la organización.
Desarrolladas mediante briefing.
Con una cultura organizacional sólida, tienes mayores probabilidades de éxito, pues se construyen automatismos que permiten una mejor respuesta a los desafíos, a través de mayor compromiso de los equipos, mejor gestión, y mejores resultados.
AUDIENCIA:
Empresas (grandes o pequeñas), directivos, departamentos de RH, responsables de transformación, cultura y/o desarrollo.
ÁREAS DE FOCO:
Valores | Comportamientos | Formas de trabajar | Dinámicas organizativas | Planificación | Estructuras matriciales y jerárquicas
4 FASES PRINCIPALES:
Es fundamental entender la cultura existente y qué comportamientos genera.
Qué tipo de cultura más se adapta a tus necesidades.
La cultura se traduce en comportamientos, formas de trabajar, tipos de organización, etc.
“Cómo” la vamos a ejecutar de forma sostenible a lo largo del tiempo.
Con una cultura organizacional sólida, tienes mayores probabilidades de éxito, pues se construyen automatismos que permiten una mejor respuesta a los desafíos, a través de mayor compromiso de los equipos, mejor gestión, y mejores resultados.
ÁREAS DE FOCO:
Valores | Comportamientos | Formas de trabajar | Dinámicas organizativas | Planificación | Estructuras matriciales y jerárquicas
4 FASES PRINCIPALES:
Es fundamental entender la cultura existente y qué comportamientos genera.
Qué tipo de cultura más se adapta a tus necesidades.
La cultura se traduce en comportamientos, formas de trabajar, tipos de organización, etc.
“Cómo” la vamos a ejecutar de forma sostenible a lo largo del tiempo.
El Coaching de Equipos es muy valioso para generar equipos motivados, autónomos y de alto rendimiento.
Además de los resultados específicos conseguidos por esos equipos, se generan hábitos que, replicados posteriormente son de gran beneficio.
AUDIENCIA
Directivos, managers, gestores de equipos, responsables de departamento o proyectos, departamentos de de RH, responsables de transformación, cultura y/o desarrollo y emprendedores.
ÁREAS DE FOCO
Rol del equipo | Dinámicas de funcionamiento | Objetivos comunes | Crear procesos y estrategias | Generar automatismos | Consecución de resultados
Existen 3 fases de intervención en el Coaching de equipos:
Estos 3 niveles los adapto en función del tipo de organización y de la naturaleza del equipo.
Construímos las bases del equipo: la misión, la visión que los va a guiar, las normas de funcionamiento y los valores que lo definen.
Ejecución de un proyecto especifico y/o desarrollo de su actividad habitual. Se generan automatismos, formas de trabajar, eficiencias, y como consecuencia, resultados.
El equipo aprende a autoevaluarse y a generar aprendizajes que aplican inmediatamente.
El Coaching de Equipos es muy valioso para generar equipos motivados, autónomos y de alto rendimiento.
Además de los resultados específicos conseguidos por esos equipos, se generan hábitos que, replicados posteriormente son de gran beneficio.
ÁREAS DE FOCO
Rol del equipo | Dinámicas de funcionamiento | Objetivos comunes | Crear procesos y estrategias | Generar automatismos | Consecución de resultados
Existen 3 fases de intervención en el Coaching de equipos:
Estos 3 niveles los adapto en función del tipo de organización y de la naturaleza del equipo.
Construímos las bases del equipo: la misión, la visión que los va a guiar, las normas de funcionamiento y los valores que lo definen.
Ejecución de un proyecto especifico y/o desarrollo de su actividad habitual. Se generan automatismos, formas de trabajar, eficiencias, y como consecuencia, resultados.
El equipo aprende a autoevaluarse y a generar aprendizajes que aplican inmediatamente.
Un Plan Estratégico es un documento estratégico que guía a la empresa para conseguir los objetivos que se establezcan.
Genera foco, alineamiento entre los equipos, eficiencias, y acaba por ser el motor de la compañía.
AUDIENCIA
Comités de dirección, equipos de liderazgo, responsables de departamento o proyectos, responsables de transformación y/o estrategia y emprendedores.
ÁREAS DE FOCO
Contexto | Objetivos | Planificación | Áreas de foco | Plan de Acción | Recursos
5 pasos:
Diseño del proceso global para tu empresa.
Entender el punto de partida a través de diversas dinámicas de evaluación.
Elegimos la metodología que mejor se adapta en función del diagnóstico objetivo.
Las personas clave en la organización formarán parte de equipos de trabajo para delinear el mapa estratégico a través de sesiones de co-creación.
Incluye las prioridades, responsables, timings y asignación de recursos.
Un Plan Estratégico es un documento estratégico que guía a la empresa para conseguir los objetivos que se establezcan.
Genera foco, alineamiento entre los equipos, eficiencias, y acaba por ser el motor de la compañía.
ÁREAS DE FOCO
Contexto | Objetivos | Planificación | Áreas de foco | Plan de Acción | Recursos
5 pasos:
Diseño del proceso global para tu empresa.
Entender el punto de partida a través de diversas dinámicas de evaluación.
Elegimos la metodología que mejor se adapta en función del diagnóstico objetivo.
Las personas clave en la organización formarán parte de equipos de trabajo para delinear el mapa estratégico a través de sesiones de co-creación.
Incluye las prioridades, responsables, timings y asignación de recursos.
Un proceso de definición de formas de trabajar en tu organización/departamento te permiten tener un equipo con más foco, altos niveles de eficiencia y un mejor worklife balance. Y como consecuencia: mejores resultados y equipos más motivados.
AUDIENCIA
Gestores de equipos que necesiten optimizar el funcionamiento de su área o empresa, responsables de recursos humanos, transformación y/o cultura, responsables de equipos y emprendedores
ÁREAS DE FOCO
Roles y Responsabilidades
| Ciclos de funcionamiento | Interacciones | Reuniones | Documentos y templates | Metodología de seguimiento
5 pasos:
Es fundamental entender los comportamientos y dinámicas actuales.
Completamos el diagnóstico con formas de trabajar existentes y que funcionan en organizaciones .
Definiremos equipos de trabajo para cocrear una propuesta.
Ponemos en práctica las formas de trabajar.
Definimos sistemas de seguimiento y responsables del mismo.
Un proceso de definición de formas de trabajar en tu organización/departamento te permiten tener un equipo con más foco, altos niveles de eficiencia y un mejor worklife balance. Y como consecuencia: mejores resultados y equipos más motivados.
ÁREAS DE FOCO
Roles y Responsabilidades.
| Ciclos de funcionamiento | Interacciones | Reuniones | Documentos y templates | Metodología de seguimiento
5 pasos:
Es fundamental entender los comportamientos y dinámicas actuales.
Completamos el diagnóstico con formas de trabajar existentes y que funcionan en organizaciones.
Definiremos equipos de trabajo para cocrear una propuesta.
Ponemos en práctica las formas de trabajar.
Definimos sistemas de seguimiento y responsables del mismo.
La transformación de tu empresa es vital para que siga siendo competitiva, para ser la referencia de tus clientes, y para que sea el mejor lugar para trabajar para tus empleados.
Si no estas en continua transformación puedes perder tus ventajas competitivas en áreas estratégicas para tu negocio (digitalización, formación, procesos, innovación, etc.).
AUDIENCIA
Directivos, gestores de equipos, responsables de negocio o departamento, emprendedores. Específicamente responsables de recursos humanos, transformación y/o cultura.
ÁREAS DE FOCO
Objetivos | Personas | Plan estratégico | Eliminar Silos | Cargas de trabajo | Progreso | Liderazgo |
¿Como te puedo ayudar?
Y estas tareas pueden realizarse, en cualquiera de las siguientes fases de las transformación:
La transformación de tu empresa es vital para que siga siendo competitiva, para ser la referencia de tus clientes, y para que sea el mejor lugar para trabajar para tus empleados.
Si no estas en continua transformación puedes perder tus ventajas competitivas en áreas estratégicas para tu negocio (digitalización, formación, procesos, innovación, etc.).
ÁREAS DE FOCO
Objetivos | Personas | Plan estratégico | Eliminar Silos | Cargas de trabajo | Progreso | Liderazgo |
¿Como te puedo ayudar?
Y estas tareas pueden realizarse, en cualquiera de las siguientes fases de las transformación:
Un proceso de Business Coaching te proporciona la posibilidad de crear un espacio para pensar, para que puedas trabajar en el presente y futuro de tu organización, en cada una de las áreas que necesites: estrategia, planes, cultura, equipo, eficiencia y formas de trabajar entre otros.
AUDIENCIA
Directivos, responsables de negocio, jefes de departamento y emprendedores.
ÁREAS DE FOCO
Marketing | Brand Positioning | Innovación | Demand Spaces | Portfolio Management | Ventas Omnicanal | Planes de Markeitng y Ventas | Organización de equipos | Formas de trabajar | Planes estratégicos
¿Como te puedo ayudar?
Cada negocio necesita de un proceso completamente adaptado a su naturaleza, cultura de empresa, estado de madurez, entorno competitivo y posición en el mercado.
A través de sesiones de trabajo individuales y/o con equipos:
definir áreas el foco.
entender la situación.
de las soluciones.
y resultados
Un proceso de Business Coaching te proporciona la posibilidad de crear un espacio para pensar, para que puedas trabajar en el presente y futuro de tu organización, en cada una de las áreas que necesites: estrategia, planes, cultura, equipo, eficiencia y formas de trabajar entre otros.
ÁREAS DE FOCO
Marketing | Brand Positioning | Innovación | Demand Spaces | Portfolio Management | Ventas Omnicanal | Planes de Markeitng y Ventas | Organización de equipos | Formas de trabajar | Planes estratégicos
¿Como te puedo ayudar?
Cada negocio necesita de un proceso completamente adaptado a su naturaleza, cultura de empresa, estado de madurez, entorno competitivo y posición en el mercado.
A través de sesiones de trabajo individuales y/o con equipos:
definir áreas el foco.
entender la situación.
de las soluciones.
y resultados
La rutina diaria de las empresas hace que las soluciones aplicadas a los desafíos sean siempre trabajadas de la misma forma.
Cuando trabajamos en modo workshop, no solo tenemos a las personas fuera de su entorno habitual, sino que además no tienen que responder a su función especifica dentro de la empresa. Cada persona está liberada y su potencial creativo aumenta exponencialmente.
AUDIENCIA
Directivos, managers, gestores de equipos, responsables de departamento o proyectos, departamentos de de RH, responsables de transformación, cultura y/o desarrollo y emprendedores.
RESULTADOS
Ideas nuevas y frescas | Un plan tangible y aplicable | Camino a seguir | Planning de trabajo | Involucración de los equipos
Como funcionan
Cada negocio necesita de un proceso completamente adaptado a su naturaleza, cultura de empresa, estado de madurez, entorno competitivo y posición en el mercado. A través de sesiones de trabajo individuales y/o con equipos:
Mis workshops están diseñados para que a través de la interacción, y con los estímulos adecuados, podamos construir los planes pretendidos: innovación, estrategia, formas de trabajar, cultura organizativa y resolución de problemas entre otros.
La estructura del Workshop depende del objetivo pretendido. Y las herramientas y ejercicios utilizados se adaptan al output que deseamos, y a las características de la empresa.
Qué hace diferentes a estos Workshopss: combino ejercicios que fomentan la cocreación (team coaching) con “estímulos” concretos del área de negocio trabajada.
Trilogy Questions / Speed Dating / Visualization / Creativity Rounds / What if /Etc.
La rutina diaria de las empresas hace que las soluciones aplicadas a los desafíos sean siempre trabajadas de la misma forma.
Cuando trabajamos en modo workshop, no solo tenemos a las personas fuera de su entorno habitual, sino que además no tienen que responder a su función especifica dentro de la empresa. Cada persona está liberada y su potencial creativo aumenta exponencialmente.
RESULTADOS
Ideas nuevas y frescas | Un plan tangible y aplicable | Camino a seguir | Planning de trabajo | Involucración de los equipos
Como funcionan
Cada negocio necesita de un proceso completamente adaptado a su naturaleza, cultura de empresa, estado de madurez, entorno competitivo y posición en el mercado.
A través de sesiones de trabajo individuales y/o con equipos:
Mis workshops están diseñados para que a través de la interacción, y con los estímulos adecuados, podamos construir los planes pretendidos: innovación, estrategia, formas de trabajar, cultura organizativa y resolución de problemas entre otros.
La estructura del Workshop depende del objetivo pretendido. Y las herramientas y ejercicios utilizados se adaptan al output que deseamos, y a las características de la empresa.
Qué hace diferentes a estos Workshops: combino ejercicios que fomentan la cocreación (team coaching) con “estímulos” concretos del área de negocio trabajada.
Trilogy Questions / Speed Dating / Visualization / Creativity Rounds / What if /Etc.
Cuando te involucras en un proceso de Career Coaching, obtienes beneficios que son clave para definir tu futuro profesional: sabes a dónde quieres llegar, qué quieres hacer, qué tipos de puestos o posiciones están alineadas con tus valores y expectativas.
Y sobre todo, sabes qué tipo de resultado final y qué camino te hará más feliz.
AUDIENCIA
Cualquier persona que quiera pensar en su carrera. Específicamente responsables de recursos humanos, de desarrollo de talento y cultura organizativa.
ÁREAS DE FOCO
Un proceso de 4 pasos
Es fundamental explorar tus valores y definir tus objetivos. Y saber cómo conviven juntos.
Generaremos varios caminos y priorizaremos aquellos que vayan al encuentro de tus objetivos/valores.
Definiremos tu estrategia para alcanzar las varias posibilidades elegidas.
Definiremos quiénes son los Influencers para conseguir tus objetivos y trabajar un plan que te ayude a aumentar tus probabilidades de éxito.
Cuando te involucras en un proceso de Career Coaching, obtienes beneficios que son clave para definir tu futuro profesional: sabes a dónde quieres llegar, qué quieres hacer, qué tipos de puestos o posiciones están alineadas con tus valores y expectativas.
Y sobre todo, sabes qué tipo de resultado final y qué camino te hará más feliz.
ÁREAS DE FOCO
Un proceso de 4 pasos
Es fundamental explorar tus valores y definir tus objetivos. Y saber cómo conviven juntos.
Generaremos varios caminos y priorizaremos aquellos que vayan al encuentro de tus objetivos/valores.
Definiremos tu estrategia para alcanzar las varias posibilidades elegidas.
Definiremos quiénes son los Influencers para conseguir tus objetivos y trabajar un plan que te ayude a aumentar tus probabilidades de éxito.
En un proceso de Executive Coaching te permites crear un espacio para pensar, en ti como líder, en la gestión de tu equipo, en la estrategia de tu empresa o departamento, en la relación con tus pares y stakeholders, y que te permita afrontar el futuro con mayores garantías de éxito.
AUDIENCIA
Directivos, gestores de equipos, responsables de recursos humanos, desarrollo de talento, formación, transformación y/o cultura y emprendedores
AREAS DE FOCO
Liderazgo | Negocio | Equipos | Desarrollo | Eficiencia | Personal | Aprendizaje | Comunicación | Delegar | Worklife balance | Cultura organizativa
¿Cómo puedo ayudarte?
Trabajaríamos juntos para crear una lista de objetivos concretos en las áreas que necesites.
Aquí exploraremos el “cómo alcanzar nuestros objetivos” creando un espacio individual de reflexión (coaching). También es posible trabajar con la inspiración de situaciones que puedan ayudar a tomar decisiones y avanzar (mentoring).
En un proceso de Executive Coaching te permites crear un espacio para pensar, en ti como líder, en la gestión de tu equipo, en la estrategia de tu empresa o departamento, en la relación con tus pares y stakeholders, y que te permita afrontar el futuro con mayores garantías de éxito.
ÁREAS DE FOCO
Liderazgo | Negocio | Equipos | Desarrollo | Eficiencia | Personal | Aprendizaje | Comunicación | Delegar | Worklife balance | Cultura organizativa
¿Cómo puedo ayudarte?
Trabajaríamos juntos para crear una lista de objetivos concretos en las áreas que necesites.
Aquí exploraremos el “cómo alcanzar nuestros objetivos” creando un espacio individual de reflexión (coaching).También es posible trabajar con la inspiración de situaciones que puedan ayudar a tomar decisiones y avanzar (mentoring).
Desenvolver competências de liderança é fundamental, já que as organizações necessitam que os seus responsáveis e gestores saibam “agir” e “fazer agir” de forma cada vez mais autónoma, corresponsável e competente – de forma a mobilizarem os seus colaboradores para obter resultados.
Audiencia: Top & middle Management, team leaders, teams.
Leadership áreas to cover:
Proactivity e influenncia
Visualizacion
Choices & efficiency
Mindset
Win win Solutions
Behaviour & Communciation
Tipos de formação
– Leadership talk: motivational talk to organizations
2 hours
– Leadership: Workshop for leaders: 8-16 hours. Deep dive on the key skills that a leader should develope to maximize his/her performance.
– Training Workshop for Team leaders & teams: 4-12 horas
Optimize teams Ways of doing while sharing a leadership culture
30% Theorical / 70% practice
