¿Cómo puedo
ayudarte?

El coaching está en mi ADN, junto con más de 20 años de experiencia en multinacionales, liderando equipos, desarrollando talentos y acelerando negocios.

Independientemente de las necesidades que tengas, la solución tiene que estar completamente adaptada a tu naturaleza, cultura y equipo. Y con ese objetivo, sigo un proceso de 4 pasos:

num1

BRIEFING

Concreto de necesidades.

num2

DIAGNOSTICO

Profundo de tu situación actual.

num3

PROPUESTA

adaptada.

num4

IMPLEMENTACIÓN

y seguimiento.

Descubre cómo puedo ayudarte

img1

Ser un Líder

¿Quieres ser un mejor líder?

¿Necesitas tener equipos de alto rendimiento?

¿Tu empresa precisa de mejorar la productividad y los resultados?

img2

Cultura Organizacional

¿Quieres cambiar la cultura actual y no sabes como?

¿Necesitas implementar una nueva cultura organizacional?

¿Quieres una cultura que promueva el éxito y la cooperación de los equipos?

img3

Coaching de Equipos

¿Quieres construir un equipo motivado, autónomo y de alto rendimiento?

¿Precisas de implementar un proyecto y necesitas de un guía para asegurar el éxito del mismo?

¿Necesitas de un guía para liderar y formar tus equipos?

img4

Roadmap Estratégico

¿Necesitas un plan que guíe el futuro de tu organización?

¿Quieres saber cuales son las principales oportunidades para tu empresa en los próximos años?

¿Donde debe estar el foco y donde innovar?

img5

Ways of Working

¿No existen roles y responsabilidades claras
en tu empresa?

¿Existe una clara falta de foco que afecta a los resultados y a la desmotivación de las personas?

¿Los equipos trabajan mucho, pero las cosas no avanzan?

img6

Transformación

¿Tu empresa necesita transformarse y no sabes por dónde empezar?

¿El entorno y tu competencia están cambiando y tu empresa no se está adaptando?

¿Necesitas ayuda para pilotar tu transformación?

img7

Business Coaching

¿Necesitas identificar las áreas de foco de tu empresa y de tus equipos?
¿Necesitas construir un plan estratégico a varios años?
¿Quieres involucrar a todo el comité de dirección?

¿Y a los equipos?
¿Quieres maximizar el potencial de tu startup?

img8

Workshops

¿Necesitas darle solución a los principales
problemas de tu empresa?
¿Necesitas pensar de forma diferente y creativa?
¿Necesitas crear un plan de innovación?
¿Necesitas mejorar la eficiencia de tu empresa?
¿Necesitas construir un espíritu de equipo sólido?

img9

Career Coaching

¿Quieres tomar el control de tu carrera profesional?
¿Quieres invertir tu tiempo en una profesión que te motiva?
¿Quieres preparar tu futuro y no sabes por dónde comenzar?
¿Tienes talentos en tu organización que quieres potenciar?

img10

Executive Coaching

Quiero ser un mejor líder.
Necesito que mi equipo esté más involucrado con la estrategia de la empresa.
Quiero ser más eficiente, poder gestionar el corto plazo, al mismo tiempo que construyo el futuro.

Aenean imperdiet sit amet diam
faucibus porta, ut risus duan.
- Oliver Pérez

CONTÁCTAME

No dudes y escríbeme.
Hablamos sin ningún compromiso y podemos
ver de qué forma te puedo ayudar.
Aquí mi email: info@oliverperez.com

- Oliver

Contacto Fondo Transparente 1629 X 3449 Px

© oliverperez.com

© oliverperez.com

Formación en LIDERAZGO

Desarrollar competencias de liderazgo es fundamental, porque las organizaciones necesitan equipos que actúen de forma ágil, eficiente y autónoma, alcanzando los objetivos definidos, al mismo tiempo que generan una identidad, una cultura reconocible.

Audiencia: directivos, managers, gestores de equipos, responsables de áreas de negocio, emprendedores y equipos.

Áreas de foco:

1.Proactividad.

2.Visualización.

3.Eficiencia.

4.Coaching Mindset.

5.Soluciones Win win.

6.Comportarse y comunicar como un líder.

Tipos de formación:

Conferencia: liderazgo como factor clave del éxito para cualquier persona en la organización.

Workshop (individuos y/o equipos): Formación teórico-práctica para mejorar competencias de liderazgo de los equipos, a través de herramientas que se pueden implementar en el día a día. Orientado para gestores de equipos o para desarrollo individual.

Soluciones ad-hoc: desarrolladas mediante briefing.

Cultura Organizacional

Con una cultura organizacional sólida, tienes mayores probabilidades de éxito, pues se construyen automatismos que permiten una mejor respuesta a los desafíos, a través de mayor compromiso de los equipos,  mejor gestión, y mejores resultados.

Audiencia: empresas (grandes o pequeñas), directivos, departamentos de RH, responsables de transformación, cultura  y/o  desarrollo.

Áreas de foco :

1.Valores.

2.Comportamientos.

3.Formas de trabajar.

4.Dinámicas organizativas.

5.Planificación.

6.Estructuras matriciales y jerárquicas.

4 fases principales:

  1. Diagnostico: es fundamental entender la cultura existente y que comportamientos genera.
  2. Co-creación: que tipo de cultura que mas se adapta a tus necesidades
  3. Implementación: la cultura se traduce en comportamientos, formas de trabajar, tipos de organización, etc.
  4. Seguimiento: “como” la vamos a ejecutar de forma sostenible a lo largo del tiempo.

Coaching de Equipos:

El Coaching de Equipos es muy valioso para generar equipos motivados, autónomos y de alto rendimiento. 

Además de los resultados específicos conseguidos por esos equipos, se generan hábitos que, replicados posteriormente son de gran beneficio.

Audiencia: directivos, managers, gestores de equipos, responsables de departamento o proyectos, departamentos de de RH, responsables de transformación, cultura  y/o  desarrollo y emprendedores.

Áreas de foco:

1.Rol del equipo

2.Dinámicas de funcionamiento.

3.Objetivos comunes.

4.Crear procesos y estrategias.

5.Generar automatismos.

6.Consecución de resultados.

Existen 3 fases de intervención en el Coaching de equipos:

Estos 3 niveles los adapto en función del tipo de organización y de la naturaleza del equipo.

  1. Fase Motivacional. Construímos las bases del equipo: la misión, la visión que los va a guiar, las normas de funcionamiento y los valores que lo definen.
  2. Fase de Desarrollo: Ejecución de un proyecto especifico y/o desarrollo de su actividad habitual. Se generan automatismos, formas de trabajar, eficiencias, y como consecuencia, resultados.
  1. Fase de Reflexión: El equipo aprende a autoevaluarse y a generar aprendizajes que aplican inmediatamente.

¿Cómo construir un Plan Estratégico?

Un Plan Estratégico es un documento estratégico que guía a la empresa para conseguir los objetivos que se establezcan.

Genera foco, alineamiento entre los equipos, eficiencias, y acaba por ser el motor de la compañía.

Audiencia: comités de dirección, equipos de liderazgo, responsables de departamento o proyectos, responsables de transformación y/o estrategia y emprendedores.

Áreas de foco:

  1. Contexto.
  2. Objetivos

3.Planificación,

  1. Áreas de foco
  2. Plan de Acción
  3. Recursos.

5 pasos:

  1. Kick Off. Diseño del proceso global para tu empresa.
  2. Diagnóstico: Entender el punto de partida a través de diversas dinámicas de evaluación.
  1. Metodología: Elegimos la metodología que mejor se adapta en función del diagnostico objetivo.
  2. Co-creación: las personas clave en la organización formarán parte de equipos de trabajo para delinear el mapa estratégico a través de sesiones de co-creación.
  3. Documento Estratégico & Go Live.

Incluye las prioridades, responsables, timings y asignación de recursos.

Formas de trabajar eficientes.

Un proceso de definición de formas de trabajar en tu organización/departamento te permiten tener un equipo con más foco, altos niveles de eficiencia y un mejor worklife balance. Y como consecuencia: mejores resultados y equipos más motivados.

Audiencia: gestores de equipos que necesiten optimizar el funcionamiento de su área o empresa, responsables de recursos humanos, transformación y/o cultura, responsables de equipos y emprendedores

Areas de foco:

1.- Roles y Responsabilidades.

2.- Ciclos de funcionamiento

3.- interacciones

4.- Reuniones

5.- Documentos y templates.

6.- Metodología de seguimiento.

5 pasos:

  1. Diagnóstico: es fundamental entender los comportamientos y dinámicas actuales.
  1. Benchmark: completamos el diagnóstico con formas de trabajar existentes y que funcionan en organizaciones similares.
  2. Desarrollo: definiremos equipos de trabajo para cocrear una propuesta.
  3. Implementación. Ponemos en practica las formas de trabajar.
  1. SeguimientoDefinimos sistemas de seguimiento y responsables del mismo.

Transformación.

La transformación de tu empresa es vital para que siga siendo competitiva, para ser la referencia de tus clientes, y para que sea el mejor lugar para  trabajar para tus empleados.

Si no estas en continua transformación puedes perder tus ventajas competitivas en áreas estratégicas para tu negocio (digitalización, formación, procesos, innovación, etc.).

Audiencia: directivos, gestores de equipos, responsables de negocio o departamento, emprendedores. Específicamente responsables de recursos humanos, transformación y/o cultura.

Áreas de foco:

  1. Objetivos.
  2. Personas.
  3. Plan estratégico
  4. Eliminar Silos
  5. Cargas de trabajo.
  6. Progreso.
  7. Liderazgo

¿Como te puedo ayudar?

  • Liderar / coordinar la transformación.
  • Tener una visión global del proceso.
  • Dar apoyo a los lideres y principal stake holders
  • Para ayudar a minimizar la carga de trabajo de los equipos.
  • Como Project manager.
  • Para medir el progreso.

Y estas tareas pueden realizarse, en cualquiera de las siguientes fases de las transformación:

1.Diagnóstico.

2.Definición.

3.Desarrollo.

4.Implementación.

5.Seguimiento.

Business Coaching

process of Business Coaching gives you the possibility of creating a space to think, to work in the present & future of your company, in any of the areas you need: strategy, action plans, organizational culture, efficiency & ways of working among others.

Audience: Executives, business leaders, department leaders and entrepreneurs.

Areas of focus:.

1.- Marketing.

2.- Brand Positioning.

3.- Innovation

4.- Demand Spaces

5.- Portfolio Management.

6.- Omnichannel Sales

  1. Marketing and Sales Plans
  2. Team organization.
  3. Ways of working.
  4. Strategic plans.

How can I help you?

Each business needs a process that is fully adapted to its nature, company culture, state of maturity, competitive environment and market position..

Through individual and/or team work sessions:

1.Briefing: define focus areas.

2.Diagnosis: understanding the situation.

3.Development of solutions.

4.Execution.

5.Follow-up and results.

Work Shops

La rutina diaria de las empresas hace que las soluciones aplicadas a los desafíos sean siempre trabajadas de la misma forma.

Cuando trabajamos en modo workshop, no solo tenemos a las personas fuera de su entorno habitual, sino que además no tienen que responder a su función especifica dentro de la empresa. Cada persona está liberada y su potencial creativo aumenta exponencialmente.

Audiencia: directivos, managers, gestores de equipos, responsables de departamento o proyectos, departamentos de de RH, responsables de transformación, cultura  y/o  desarrollo y emprendedores.

Resultados:

0.- Ideas nuevas y frescas

1.- Un plan tangible y aplicable.

2.- Camino a seguir.

3.- Planning de trabajo.

4.- Involucración de los equipos.

Como funcionan:

  • Mis workshops están diseñados para que a través de la interacción, y con los estímulos adecuados, podamos construir los planes pretendidos: innovación, estrategia, formas de trabajar, cultura organizativa y resolución de problemas entre otros.
  • La estructura del Workshop depende del objetivo pretendido. Y las herramientas y ejercicios utilizados se adaptan al output que deseamos, ya la características de la empresa.
  • Que hace diferentes a estos Workshopss: combino ejercicios de que fomentan la cocreación (team coaching) con “estímulos” concretos del área de negocio trabajada.
  • Ejemplos de ejercicios: Trilogy Questions / Speed Dating / Visualization / Creativity Rounds / What if /Etc.

Career Coaching

Cuando te involucras en un proceso de Career Coaching, obtienes beneficios que son clave para definir tu futuro profesional: sabes a dónde quieres llegar, qué quieres hacer, qué tipos de puestos o posiciones están alineadas con tus valores y expectativas.

Y sobre todo, sabes qué tipo de resultado final y qué camino te hará más feliz.

Audiencia: cualquier persona que quiera pensar en su carrera. Específicamente responsables de recursos humanos, de desarrollo de talento y cultura organizativa.

Areas de foco:

Valores

Mision personal

Objetivos

Escenarios

Stakeholders

Plan de marketing

Un proceso de 4 pasos:

  1. Match de Aspiraciones y Valores

Es fundamental explorar tus valores y definir tus objetivos. Y saber como conviven juntos.

  1. Priorización: generaremos varios caminos y priorizaremos aquellos que vayan al encuentro de tus objetivos/valores.
  2. Plan Marketing Personal: definiremos tu estrategia para alcanzar las varias posibilidades elegidas.
  3. Mapa de Stakeholers & Plan de accion: definiremos quiénes son los Influencers para conseguir tus objetivos y trabajar un plan que te ayude a aumentar tus probabilidades de éxito.

Executive Coaching

En un proceso de Executive Coaching te permites crear un espacio para pensar, en ti como líder, en la gestión de tu equipo, en la estrategia de tu empresa o departamento, en la relación con tus pares y stakeholders, y que te permita afrontar el futuro con mayores garantías de éxito.

Audiencia: directivos, gestores de equipos, responsables de recursos humanos, desarrollo de talento, formación, transformación y/o cultura y emprendedores

Áreas de foco:

Las que definas:

LIDERAZGO, NEGOCIO, EQUIPOS, DESARROLLO, EFICIENCIA, PERSONAL, APRENIDIZAJE, COMUNICACIÓN, DELEGAR, WORKLIFE BALANCE, CULTURA ORGANIZATIVA,

¿Cómo puedo ayudarte?

  • El proceso en este caso es 100% adaptado a tus necesidades, y en el timing que precises.
  • Como líder, tus necesidades pueden cambiar de un día para otro y eso nos debe permitir tener completa flexibilidad en nuestras sesiones.
  • 1ª Sesión – Qué objetivos tienes

Trabajaríamos juntos para crear una lista de objetivos concretos en las áreas que necesites.

  • Sesiones regulares

Aquí exploraremos el “cómo alcanzar nuestros objetivos” creando un espacio individual de reflexión (coaching).

También es posible trabajar con la inspiración de situaciones que puedan ayudar a tomar decisiones y avanzar (mentoring).

LEADERSHIP training:

Desenvolver competências de liderança é fundamental, já que as organizações necessitam que os seus responsáveis e gestores saibam “agir” e “fazer agir” de forma cada vez mais autónoma, corresponsável e competente – de forma a mobilizarem os seus colaboradores para obter resultados.

Reuniones Coaching Mobile

Audiencia: Top & middle Management, team leaders, teams.

Leadership áreas to cover:

Proactivity e influenncia

Visualizacion

Choices & efficiency

Mindset

Win win Solutions

Behaviour & Communciation

Tipos de formação

– Leadership talk: motivational talk to organizations

2 hours

– Leadership: Workshop for leaders: 8-16 hours. Deep dive on the key skills that a leader should develope to maximize his/her performance.

– Training Workshop for Team leaders  & teams: 4-12 horas

Optimize teams Ways of doing while sharing a leadership culture

30% Theorical / 70% practice