Oliver es un comunicador con mucha experiencia y una capacidad extraordinaria para conectar con la audiencia. Su pasión por el coaching, para liderar equipos, desarrollar culturas, y acelerar negocios, junto con su positividad son sus principales herramientas para trasladar mensajes relevantes a empresas y sus equipos.
Mensajes que no se centran no solo en lo motivacional, sino que también en comunicar principios que sean aplicables de inmediato.
Desarrollar competencias de liderazgo es crucial, para organizaciones que necesitan que sus gestores y equipos actúen de forma ágil, eficiente y autónoma.
Ser líder no depende de tu posición. Es líder quien muestra el camino a través del ejemplo.
Descubre los 6 comportamientos que te van a ayudar a construir tu propio estilo de liderazgo.
Cuando tienes una cultura organizativa propia, se construyen unos automatismos que permiten una mejor respuesta a los desafíos del mercado, que se traduce en: mayor compromiso de los equipos, un mejor estilo de gestión, y consecuentemente mejores resultados.
Haz que tu cultura organizativa sea tu ventaja competitiva.
Las competencias de Coaching son extremadamente valiosas, especialmente en entornos de liderazgo y gestión de equipos.
La mejor forma de integrar estas competencias es a través de la práctica, y repetición, para que se conviertan en comportamientos diarios de los equipos.
Tus equipos comenzarán a pensar de forma eficiente y estructurada, con una clara orientación a la misión de la empresa, y tomando mejores decisiones.
¿Quieres crear un equipo motivado, autónomo y de alto rendimiento?
Con Coaching de equipos, podemos.
A través de un proceso de 3 fases y conceptos simples, conseguimos generar formas de trabajar, que extrapoladas a cada actividad de la organización, pueden suponer una cultura y un estilo de liderazgo reconocible.
Normalmente evitamos el cambio, porque es difícil. Significa salir de tu zona de confort.
Sin embargo, deberíamos incorporar la Transformación y la Innovación como una rutina, pues se han convertido es una necesidad continua.
Si lo anticipas, harás que la transformación / innovación sea un éxito, consiguiendo que los equipos la adopten e forma natural.
Organizaciones e individuos, precisamos de una guía, y esa guía es nuestro PROPÓSITO.
Propósito que puede estar relacionado con nuestra carrera profesional, la misión de nuestra organización, y/ nuestro equipo.
Cuando descubrimos nuestro propósito todo tiene sentido. Pero es tan importante descubrirlo como saber implementarlo y vivirlo para que tengamos éxito. Los comportamientos son clave.
Desarrollar competencias de liderazgo es crucial, para organizaciones que necesitan que sus gestores y equipos actúen de forma ágil, eficiente
y autónoma.
Ser líder no depende de una posición, es líder quien muestra el camino a través del ejemplo.
Descubre las 6 áreas que te van a ayudar a ser construir tu estilo de liderazgo.
© oliverperez.com
DESARROLLADO POR INVOKKERS
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Desenvolver competências de liderança é fundamental, já que as organizações necessitam que os seus responsáveis e gestores saibam “agir” e “fazer agir” de forma cada vez mais autónoma, corresponsável e competente – de forma a mobilizarem os seus colaboradores para obter resultados.
Audiencia: Top & middle Management, team leaders, teams.
Leadership áreas to cover:
Proactivity e influenncia
Visualizacion
Choices & efficiency
Mindset
Win win Solutions
Behaviour & Communciation
Tipos de formação
– Leadership talk: motivational talk to organizations
2 hours
– Leadership: Workshop for leaders: 8-16 hours. Deep dive on the key skills that a leader should develope to maximize his/her performance.
– Training Workshop for Team leaders & teams: 4-12 horas
Optimize teams Ways of doing while sharing a leadership culture
30% Theorical / 70% practice
